瑞斯頓時期花旗銀行發(fā)展的特點可以用“金融創(chuàng)新”一言以蔽之，這也是花旗直至今日在競爭中制勝的最有力的法寶。菲利普·茨威格發(fā)現(xiàn)，瑞斯頓最早的創(chuàng)新提出于20世紀50年代初，雖然當時的他不過是個區(qū)區(qū)初級信貸員而已。根據(jù)傳統(tǒng)的信貸方式，銀行發(fā)放貸款更多地考慮借款人的品德、能力和抵押物，而很少考慮借款所能產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流，從而限制了油輪等一類大型設(shè)備的貸款門類。瑞斯頓則突破限制，設(shè)計了一種新的信貸方式，即由銀行先行買斷油輪，然后將油輪出租給船舶公司，以船舶運營獲得的現(xiàn)金流，而非借款者的其他收人來償還貸款本息的方式。這種融資租賃的方式一經(jīng)推出，立即風行。瑞斯頓又把這一融資方式推廣到飛機和火車的信貸方面，使融資租賃蓬勃發(fā)展起來而成為一種產(chǎn)業(yè)?；ㄆ煦y行的這一創(chuàng)新后來被其他銀行紛紛模仿，有力地改變了國際航運業(yè)的面貌。青島保潔公司的使用量多。

    可轉(zhuǎn)讓大額存單(CD)是瑞斯頓的又一項杰作。由于美國的Q字條例規(guī)定了銀行存款利率的上限，在其他金融機構(gòu)的有力競爭之下，商業(yè)銀行的資金來源日見匾乏，70待推出能夠突破利率上限的產(chǎn)品。于是瑞斯頓成為花旗銀行的執(zhí)行副總裁后所做的第一件事就是發(fā)行可轉(zhuǎn)讓存單，專門處理政府債券的貼現(xiàn)公司成為可轉(zhuǎn)讓存單的二級市場，可轉(zhuǎn)讓存單的發(fā)行在全世界引起了巨大震動，不亞于在來克星頓打響的美國獨立戰(zhàn)爭的第一槍，它直接向美國的Q字條例提出了最嚴厲的挑戰(zhàn)，1年即為花旗銀行爭取到了185億美元的存款，并開創(chuàng)了一個新的行業(yè)，即“負債管理”，使銀行對存款的控制成為可能，而不再是單一的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

    事實上有一則案例被廣為傳誦，很好地說明了瑞斯頓領(lǐng)導下的花旗銀行在創(chuàng)新方面的奮進態(tài)度。20世紀70年代初的(美國銀行控股公司法)禁止銀行通過控股公司的形式從事證券業(yè)和保險業(yè)以及“與金融業(yè)無必然聯(lián)系的業(yè)務(wù)”。但該法也有意無意地留下一個漏洞，日照保潔的業(yè)務(wù)范圍廣泛。即并未將只擁有一家銀行的所謂單一銀行控股公司列入監(jiān)管范圍。