伯克希爾董事會的任何變動都不會影響巴菲特的經營方式，伯克希爾還是會像討去一樣盡量避免董事會把時間浪費在各種形式主義之中。假如一旦巴菲特離去，其家族成員也將繼續(xù)留在伯克希爾的螢事會中，但他們不會接手經營伯克希爾，也不會領取其他額外的報酬。青島保潔的市場大，伯克希爾董事會監(jiān)督的是一家以股東利益為重的企業(yè)，而其最終目的是保證公司以其所特有的經營原則持續(xù)運作。

    當然，就中國的國情和企業(yè)現狀來說，要完全復制伯克希爾的公司治理是有一定難度的，也是沒有必要的，因為一家偉大的企業(yè)需要有自己成功的、獨特的、有別于其他企業(yè)特征的公司治理。但是，成功的道路只有一條，而錯誤卻有千萬條，巴菲特的公司治理模式只能給企業(yè)家們提供一種方法、境界及思維。

關注管理層——被投資公司要有良好的管理人才

    山東保潔公司的供應領域多，在選擇投資目標公司時，巴菲特十分注意考察該公司的管理層—被投資企業(yè)的管理層。在做投資時，由于巴菲特從不介入管理，并且認為那并不是他們的專長，因此，要將企業(yè)托付給誰，是非常關鍵的。

     對于被投資企業(yè)的管理層.巴菲特有幾個方面的基本要求，只要管理層能夠達到自己的要求，巴菲特就會放心大膽地把公司交給其管理。巴菲特所要考察的一個核心要點就是以所有者為價值取向?？疾旃芾韺?，不但要聽其言，更要觀其行。管理層哪些行為是巴菲特看重的呢?